Coaching Skills for Managers

رهبرانی که به صورت هدفمند و مستمر کارمندان خود را مربی‌گری می‌کنند، می‌توانند تیم‌های قوی‌تری بسازند و ارزش بیشتری به سازمان خود اضافه کنند. در این دوره، سارا کانادای، کارشناس رهبری، تفاوت‌های کلیدی بین مدیریت، آموزش و مربی‌گری را به وضوح توضیح می‌دهد. او همچنین مدل‌ها و مهارت‌های لازم برای مربی‌گری را به مدیران آموزش می‌دهد تا بتوانند از رشد و توسعه کارمندان خود به بهترین شکل حمایت کنند. سارا به اهمیت مربی‌گری در کسب‌وکار پرداخته، چالش‌های رایج در این زمینه را بررسی می‌کند و روش‌های مؤثر برای ارائه بازخورد و تعیین اهداف را توضیح می‌دهد.

اهداف یادگیری این دوره عبارتند از:

• توضیح دهید که چگونه مربی‌گری رهبری می‌تواند به دیگران کمک کند تا به تمام توانایی‌های خود دست یابند.
• چالش‌های رایج در فرآیند مربی‌گری را شناسایی کنید.
• چهار مرحله مدل GROW را معرفی کنید.
• دستورالعمل‌های کلیدی برای ارائه بازخورد مؤثر را شناسایی کنید.
• استراتژی‌های تعیین هدف که انگیزه کارمندان را افزایش می‌دهد، به خاطر بسپارید.