پشت هر محصول موفق، یک استراتژی روشن و دقیق وجود دارد که هم نیازهای بازار و هم نیازهای مشتریان را در نظر میگیرد. به طور خلاصه، استراتژی یعنی مجموعهای از انتخابهایی که یک شرکت برای رسیدن به اهدافش انجام میدهد. این انتخابها شامل تصمیمگیری درباره محصولاتی است که باید توسعه یابند، بخشهای بازار هدف، شیوههای متمایزسازی از رقبا، قیمتگذاری، جایگاهیابی محصول و موارد دیگر. رهبران محصول بهعنوان نگهبانان استراتژی شرکت عمل میکنند. اگرچه بسیاری از تیمها و افراد میتوانند در شکلگیری استراتژی کمک کنند، وظیفه رهبران محصول این است که این استراتژی را بهطور واضح بیان کرده و مطمئن شوند که برای تصمیمگیریهای روزانه قابل استفاده است.
این دوره به شما نشان میدهد که چگونه یک استراتژی محصول مؤثر بسازید. مدرسین، الداد پرسکی و تگ گرنیجر، فرایندی مرحله به مرحله برای ایجاد یک استراتژی هوشمند و هدفمند را آموزش میدهند و نحوه جلب حمایت از این استراتژی را توضیح میدهند. آنها همچنین چگونگی حفظ و پیادهسازی استراتژی شما را مرور میکنند.
اهداف یادگیری این دوره عبارتند از:
- بهدرستی توضیح دهید که استراتژی محصول چیست.
- تفاوت بین ویژگیها و مزایا را با استفاده از چارچوب "elevator pitch" مشخص کنید.
- نقش حامیان استراتژی را بهخوبی درک کنید.
- دلایلی که ممکن است نیاز به تغییر در استراتژی ایجاد کنند را شناسایی کنید.
- رابطه بین نقشه راه محصول و استراتژی محصول را تعیین کنید.