Business Analysis Foundations

یکی از دلایل اصلی شکست پروژه‌ها، عدم درک صحیح و کامل از نیازهای ذینفعان است. تحلیل کسب‌وکار می‌تواند با شناسایی و تأیید این نیازها در مراحل اولیه، از شکست پروژه‌ها جلوگیری کند. اما نقش تحلیل کسب‌وکار فقط به شناسایی نیازها محدود نمی‌شود. تحلیلگران کسب‌وکار نه تنها این نیازها را مشخص می‌کنند، بلکه راه‌حل‌هایی را نیز پیشنهاد داده و اجرای آن‌ها را تسهیل می‌کنند. این دوره مبانی تحلیل کسب‌وکار را معرفی می‌کند و به شما کمک می‌کند تا نقش و اهمیت تحلیلگر کسب‌وکار (BA) را بهتر درک کنید.
همچنین دانش و مهارت‌های مورد نیاز برای تبدیل شدن به یک تحلیلگر کسب‌وکار موفق را به شما آموزش می‌دهد. مدرس دوره، گرتا بلاش، به طور کامل فرآیند تحلیل کسب‌وکار را بررسی می‌کند؛ از ارزیابی نیازها و شناسایی ذینفعان گرفته تا تست، اعتبارسنجی و انتشار نتایج. هر درس به شما نشان می‌دهد که چگونه تحلیل کسب‌وکار می‌تواند به موفقیت سازمان شما کمک کند و چه راهکارهایی برای بهبود آن وجود دارد.

اهداف یادگیری این دوره عبارتند از:

• شناسایی نقش و مهارت‌های تحلیلگر کسب‌وکار
• تعیین چهار مرحله ارزیابی نیازها
• تشخیص نوع ذینفعان مورد نیاز برای هر فعالیت خاص
• توضیح نقش تحلیلگر کسب‌وکار در مرحله برنامه‌ریزی پروژه
• بیان تفاوت‌های میان سه دیدگاه مختلف در تحلیل نیازها
• شناسایی عوامل مؤثر بر نیازها در مرحله برنامه‌ریزی انتشار