Coaching Employees in Hard Situations

آیا تا به حال به فردی که انتقادپذیر نیست مشاوره داده‌اید، یا کارمندی را مدیریت کرده‌اید که به طور مداوم همان اشتباهات را تکرار می‌کند؟ یکی از بخش‌های مهم رشد به عنوان یک رهبر، یادگیری چگونگی مدیریت مؤثر چنین چالش‌ها و موقعیت‌های پیچیده است. در این دوره، مشاوران رهبری، لیزا ارل مک‌لود و الیزابت مک‌لود، راهکارهایی را برای مدیران تازه‌کار و با‌تجربه ارائه می‌دهند تا با برخی از رایج‌ترین چالش‌های مشاوره در محیط کار روبرو شوند.
آنها با استفاده از سناریوهای واقعی، نشان می‌دهند چگونه می‌توانید به کارکنانی که اخیراً تنزل یا ارتقا پیدا کرده‌اند انگیزه بدهید و به طور مؤثر به افرادی که خودبزرگ‌بین هستند یا تمایلی به دریافت مشاوره ندارند، کمک کنید. علاوه بر این، استراتژی‌هایی را معرفی می‌کنند تا با استفاده از منابع کمکی، تلاش‌های مشاوره‌ای خود را تقویت کنید.

اهداف یادگیری این دوره عبارتند از:

• تعریف مشاوره و نقش آن در مدیریت.
• اطمینان از رعایت سیاست‌های سازمانی هنگام استفاده از هوش مصنوعی.
• بیان اصول کلیدی برای مشاوره موفق.
• نحوه ارائه مشاوره به افرادی که از شما بزرگ‌تر هستند.
• روش‌های مشاوره به افرادی که همیشه بهانه‌تراشی می‌کنند.
• شناسایی راه‌های مؤثر برای مشاوره به افراد کم‌کار یا کسانی که ارتباطات ضعیفی دارند.