چشمانداز کسبوکار شما همیشه در حال تغییر است. بازارها، ترجیحات مشتریان و وضعیت اقتصادی بهطور دائم تحول مییابند. حتی اگر برنامههای محکمی برای سازمان خود داشته باشید، اتفاقات غیرمنتظره ممکن است شما را مجبور به بازنگری و تنظیم دوباره مسیر کند. در این دوره آموزشی، جیم بلفیور، کارشناس نوآوری و استراتژی کسبوکار، به شما آموزش میدهد که چگونه از تکنیک ساده و درعینحال بسیار مؤثر تحلیل SWOT (نقاط قوت، ضعفها، فرصتها و تهدیدها) استفاده کنید تا موقعیت شرکت خود را ارزیابی کرده و برنامهریزی استراتژیک خود را بهبود ببخشید.
جیم در این دوره به شما نشان میدهد که چطور با استفاده بهینه از نقاط قوت خود، ضعفها را بهبود دهید، فرصتها را شناسایی و به آنها عمل کنید و تهدیدهای احتمالی را خنثی کنید تا کسبوکارتان رشد و پیشرفت داشته باشد. همچنین او توضیح میدهد که چگونه میتوانید از تحلیل SWOT نهتنها برای ارتقاء سازمان، بلکه برای رشد شخصی خود نیز بهره ببرید و تغییرات مثبتی را در خود و سازمانتان ایجاد کنید.