برنامهریزی و زمانبندی دو ابزار مدیریتی کلیدی هستند که به مدیران پروژههای ساختمانی کمک میکنند تا تصمیمات هوشمندانهای درباره فعالیتهای سایت ساختوساز بگیرند. اگرچه این دو اصطلاح گاهی به جای یکدیگر استفاده میشوند، اما تفاوت مهمی بین آنها وجود دارد. داشتن یک برنامهریزی دقیق، پایه و اساس یک جدول زمانبندی موفق است. برنامهریزی، فرآیندی است که بر منطق اجرای پروژه تمرکز دارد و از بررسی اسناد ساختوساز برای تعریف نتیجه نهایی آغاز میشود. سپس، مراحل لازم برای دستیابی به این نتیجه شناسایی میشوند. زمانبندی، این برنامه را با یک تقویم ترکیب کرده و به هر وظیفه، زمان و منابع اختصاص میدهد.
در این دوره آموزشی، جیم راجرز، مربی باتجربه، گامهای لازم برای ایجاد یک برنامه جامع را آموزش داده و نحوه تبدیل این برنامه به یک جدول زمانبندی کارآمد را توضیح میدهد. او با به اشتراک گذاشتن تجربیات واقعی خود از موفقیتها و حتی شکستها در برنامهریزی و زمانبندی پروژههای ساختمانی، مفاهیم دوره را ملموستر میکند. علاوه بر این، جیم به بررسی آینده برنامهریزی و زمانبندی میپردازد و نحوه استفاده از اصول Lean و CPM را برای بهبود فرآیندها شرح میدهد.
اهداف یادگیری این دوره عبارتند از:
- آشنایی با انواع جدولهای زمانبندی
- تفاوت بین برنامهریزی و زمانبندی
- ایجاد ساختار شکست کار
- توسعه یک جدول زمانبندی
- طراحی مدل شبکهای برای پروژه
- تخصیص زمان، هزینه و منابع به وظایف
- شناسایی مسیر بحرانی پروژه
- استفاده از نرمافزار برای انجام محاسبات
- بررسی و بهروزرسانی جدول زمانبندی
- تاثیر زمانبندی بر بهرهوری