یکی از وظایف کلیدی هر رهبر یا مدیر، این است که از اعضای تیم خود حمایت کند تا آنها بتوانند با بهترین عملکرد خود، بیشترین سهم را در پیشرفت تیم داشته باشند. در این دوره، دنیل پینک، نویسنده پرآوازه و پرفروش نیویورک تایمز، روشهای علمی و اثباتشدهای برای انگیزهبخشی به دیگران به شما آموزش میدهد. پینک در این دوره، با توضیحات واضح و سادهاش، تحقیقات کلیدی درباره انگیزههای انسانی را تحلیل میکند و نکات عملی و مؤثری را در سه حوزه کلیدی ارائه میدهد که به عملکرد بالای پایدار منجر میشوند: خودمختاری، استادی و داشتن هدف.
در ادامه، پینک تمرینهای گروهی برای آشکارسازی اهداف تیمی شما ارائه میدهد و به شما نشان میدهد که چگونه حس تعلق و ارتباط در تیم را تقویت کنید. او همچنین رازهای ارائه بازخورد مؤثر و راهکارهای سادهای مانند تمرینهای کوتاه ۹۰ ثانیهای برای تقویت پیشرفت را توضیح میدهد.
یکی از نکات مهمی که در این دوره بیان میشود این است که ایجاد فرصت برای انجام تغییرات کوچک در وظایف روزانه میتواند میزان مشارکت اعضای تیم را بهشدت افزایش دهد. پینک شما را راهنمایی میکند که چگونه با ایجاد فضای کمی از خودمختاری، نوآوریهای تیمی را تقویت کرده و تعهد اعضای تیم خود را به موفقیت عمیقتر کنید.