موفقیت هر کسبوکاری به نحوه مدیریت موجودی آن وابسته است. نگهداری موجودی کم یا زیاد میتواند هزینههای زیادی برای شرکت به دنبال داشته باشد. در این دوره آموزشی، استیون براون شما را با ابزارها و روشهایی آشنا میکند که به بهبود کنترل موجودی کمک میکنند. استیون در ابتدا انواع مختلف موجودیها را بررسی کرده و به هر دو نوع هزینههای آشکار و پنهان مرتبط با موجودی اشاره میکند. سپس به عمق مدیریت موجودی میپردازد و توضیح میدهد که چرا باید موجودیها را نگه داشت. همچنین نحوه مدیریت موجودی تولید، کالاهای نهایی و موجودیهای مرتبط با خدمات را به تفصیل توضیح میدهد. در نهایت، او سیستمهای کنترلی و ابزارهایی را معرفی میکند که میتوانند در تحلیل و کنترل موجودی بهطور مؤثر کمک کنند.
اهداف یادگیری این دوره عبارتند از:
- تعریف زمان تاکت (Takt Time) و دلیل استفاده از آن.
- توضیح اینکه چگونه استفاده از قطعات استاندارد، هزینهها را کاهش میدهد.
- خلاصه اهمیت کیفیت در مبدا تولید.
- اشاره به اینکه چه کسی باید مدیریت موجودی ناب را بر عهده داشته باشد.
- توضیح چگونگی ایجاد یک فرهنگ "ناب" در کسبوکار شما.