با روش لین آشنا شوید؛ یک رویکرد مؤثر در مدیریت عملیات که به معنای ایجاد ارزش بیشتر برای مشتریان با منابع کمتر است. در سازمانهای لین، تمرکز اصلی بر روی ارزشگذاری مشتری است و فرآیندهای کلیدی به گونهای تنظیم میشوند که این ارزش بهطور مداوم افزایش یابد. هدف نهایی در این روش، ایجاد فرآیندهای ارزشآفرین است که بدون هیچگونه هدررفت یا اتلاف انجام میشوند. مفاهیم لین در تمام بخشهای کسبوکار به کار گرفته شده و نتایج موفقی را رقم زدهاند.
در این دوره آموزشی، با اصول بنیادین لین آشنا میشوید و یاد میگیرید که چگونه این اصول در فرآیندهای تولید، خدمات و دیگر بخشهای کسبوکار بهکار گرفته میشوند. استیون براون، مدرس این دوره، توضیح میدهد که چگونه تفکر لین میتواند تأثیرات بزرگی بر سازمان داشته باشد، از فرهنگ سازمانی گرفته تا فعالیتهای روزمره.
اهداف یادگیری این دوره عبارتند از:
- شناخت تمرکز اصلی یک استراتژی لین.
- توضیح مفهوم "قانون پیچیدگی".
- آشنایی با سه شاخص کلیدی در مدیریت موجودی.
- لیست کردن ابزارهای 5S.
- تعریف یک سیستم حمل و نقل بهینه در چارچوب لین.
- تشریح ویژگیهای یک سازمان خرید به سبک لین.
- شناسایی ویژگیهای یک شرکت مبتنی بر تفکر لین.