Lean Six Sigma Foundations

لین شش سیگما (Lean Six Sigma) رویکردی ترکیبی از اصول "لین" (Lean) و شش سیگما است که به بهبود عملکرد و حذف ضایعات در فرآیندها کمک می‌کند. این روش، اصول "لین" در تولید و صنعت را با رویکرد داده‌محور شش سیگما ترکیب می‌کند تا به صورت سیستماتیک بهره‌وری را افزایش داده و مشکلات را حل کند. دکتر استیون براون، استاد دانشگاه و متخصص زنجیره تأمین، در این دوره اصول اولیه استفاده از لین شش سیگما را به عنوان یک چارچوب برای بهبودهای شما معرفی می‌کند.
استیون مراحل کلیدی فرآیند شش سیگما (تعریف، اندازه‌گیری، تحلیل، بهبود و کنترل) را شرح می‌دهد و ابزارهای کاربردی "لین" مانند اصول 5S، کانبان (سیستم برنامه‌ریزی و کنترل)، مدیریت زمان توقف (Downtime)، پوکا-یوکه (سیستم‌های پیشگیری از خطا)، و کایزن (بهبود مستمر) را معرفی می‌کند. همچنین، او توضیح می‌دهد که رهبری مؤثر در لین شش سیگما چگونه باید باشد، اصول مهم اجرای پروژه‌ها چیست و چگونه لین شش سیگما می‌تواند در بخش خدمات و مدیریت زنجیره تأمین به کار رود. حتماً در پایان دوره ویدیوی "گام‌های بعدی" را مشاهده کنید تا از منابع آموزشی بیشتری بهره‌مند شوید.

اهداف یادگیری این دوره عبارتند از:

• سه تمرکز اصلی شش سیگما را بشناسید
• توضیح دهید که چرا "لین" یک بخش مهم از رویکرد شش سیگما است
• خلاصه کنید که چرا مرحله "کنترل" مهم‌ترین مرحله در فرآیند شش سیگما به شمار می‌آید
• تحلیل کنید که آیا متغیرهای مختلف می‌توانند به عنوان معیار عملکرد استفاده شوند یا نه
• سه روش موثر برای بهبود عملکرد زنجیره تأمین را توضیح دهید
• سه نکته کلیدی برای هدایت موفقیت‌آمیز یک پروژه لین شش سیگما را شناسایی کنید