Lean Strategies in Construction

بهره‌وری در صنعت ساخت‌وساز یکی از چالش‌های مداوم و مورد توجه است. با وجود پیشرفت‌های فناوری و روش‌های نوین، آمارها نشان می‌دهند که این صنعت در دهه‌های گذشته پیشرفت قابل‌توجهی در بهره‌وری نداشته است. از مراحل اولیه ایده‌پردازی تا زمان تحویل پروژه، اغلب پروژه‌ها همچنان با مشکلاتی در زمینه کنترل هزینه‌ها و زمان‌بندی روبه‌رو هستند. جیم راجرز در این دوره آموزشی با تمرکز بر مفهوم جریان پروژه به جای تمرکز بر سرعت فعالیت‌های منفرد، به بررسی این چالش‌ها می‌پردازد. او نشان می‌دهد که با توجه به جریان کار کلی، می‌توان از دو عامل مهم هدررفت در پروژه‌های ساختمانی، یعنی دوباره‌کاری و زمان‌های بدون استفاده، جلوگیری کرد. این دیدگاه به کاهش هزینه‌ها و بهبود زمان‌بندی پروژه کمک می‌کند.
در این دوره، جیم به موضوعاتی مانند تأثیر دوباره‌کاری بر هزینه‌های اضافی و تأخیرهای زمانی، تلفیق روش کششی با برنامه‌ریزی مسیر بحرانی، تفاوت وظایف پیچیده و دشوار و منابع رایج زمان‌های هدررفته می‌پردازد. همچنین او نشان می‌دهد که چگونه استفاده از ابزارهای دیجیتال می‌تواند باعث بهبود جریان کار و همکاری تیمی شود و پروژه‌ها را کارآمدتر و مؤثرتر کند.