آیا بهتازگی مدیر پروژه چابک شدهاید و احساس میکنید که وارد مسیری پر از چالش شدهاید؟ نگران نباشید، این دوره به شما کمک میکند تا با اطمینان بیشتری مدیریت پروژههای چابک را آغاز کنید. مایکل دلا مازا، دکترای تخصصی و مربی رسمی اسکرام، در این دوره تمام ابزارها و دانش مورد نیاز برای موفقیت در نقش مدیر پروژه چابک را به شما ارائه میدهد. در این دوره، اشتباهات رایج مدیران تازهکار در روش چابک مورد بررسی قرار میگیرند و راهکارهایی برای اجتناب از این اشتباهات ارائه میشود.
همچنین یاد میگیرید که چگونه اعتماد درون سازمانی ایجاد کنید و تغییراتی را که تحت کنترل شما هستند (یا نیستند) شناسایی کنید. با مدیریت درست، پروژههای چابک میتوانند تجربهای مثبت و موفق باشند، و این دوره شما را برای دستیابی به این هدف، از همان روز اول، آماده میکند.
اهداف یادگیری این دوره عبارتند از:
- تفاوتهای روش چابک و سایر روشهای مدیریت پروژه را توضیح دهید.
- اقدامات کلیدی برای جلب حمایت رهبری و سازمان را تعیین کنید.
- اهمیت چهار ارزش اصلی در روش چابک را بیان کنید.
- اقدامات موردنیاز یک مدیر پروژه چابک برای حفظ هماهنگی و ریتم را اعمال کنید.
- تشخیص دهید که کدام معیارها باید برای بهبود مستمر تیم چابک استفاده شوند.
- تکنیکهایی را یاد بگیرید تا از پراکندگی منابع و شروع همزمان کارهای جدید جلوگیری کنید.