پشت هر محصول موفق فناوری، یک مدیر محصول آگاه و راهبردی وجود دارد. مدیران محصول نقش کلیدی در هدایت و هماهنگی تمام مراحل توسعه محصول دارند، از ایجاد توجیه اقتصادی گرفته تا تصمیمگیری در مورد زمان و نحوه پایان عمر یک محصول. در این دوره، داگ وینی، مدیر محصول ارشد سابق در Adobe، شما را با اصول و فرآیندهای مدیریت محصول آشنا میکند. او به طور کامل شش مرحله اصلی چرخه عمر محصول (PLC) را توضیح میدهد: تحقیق، برنامهریزی، توسعه، عرضه، بهینهسازی و بازنشستگی.
همچنین، این دوره به فعالیتهای روزمره مدیران محصول، معرفی اعضای تیم محصول و روشهای تعاملی برای تعریف دقیق محصول میپردازد. داگ همچنین مهارتهای ضروری برای موفقیت یک مدیر محصول را بررسی میکند. اگر میخواهید به یک مدیر محصول تبدیل شوید یا به عنوان عضو موثرتری در تیم محصول فعالیت کنید، این دوره به شما نشان میدهد که چگونه یک فرآیند مدیریت موثر میتواند محصولات بهتری ایجاد کند.
اهداف یادگیری این دوره عبارتند از:
- شناسایی انواع مختلف محصولات
- آشنایی با صنایع گوناگون و ویژگیهای هر یک
- بررسی ویژگیهای کلیدی یک تیم موفق و گسترده
- درک مؤلفههای اصلی مدیریت چرخه عمر محصول
- طراحی و اجرای یک برنامه تحقیقاتی جامع و کارآمد
- بررسی چگونگی ارائه و موفقیت یک ایده
- آشنایی با نسخهها، عرضهها و مدیریت اسپرینتها
- یادگیری نحوه نظارت بر پیشرفت پروژه با استفاده از نمودار Burndown
- تدوین استراتژیهای ورود به بازار (Go-to-market)