Project Management - Procurement

هرچه پروژه‌ای پیچیده‌تر باشد، احتمال اینکه به کمک تأمین‌کنندگان و شرکای خارجی نیاز پیدا کنید بیشتر می‌شود. این مسئله برای مدیران پروژه تازه‌کار که هنوز در حال یادگیری اصول مدیریت هستند، اهمیت بیشتری دارد. تأمین به فرآیند برنامه‌ریزی، مدیریت و خرید کالاها و خدمات از منابع خارجی اشاره دارد که نقش مهمی در موفقیت پروژه‌ها ایفا می‌کند. در این دوره آموزشی، الیور یاربرو به شما کمک می‌کند تا مدیریت تأمین را بهتر درک کنید و این فرآیند را در پروژه‌های خود پیاده‌سازی کنید. این دوره مفاهیم کلیدی، چالش‌ها، و عوامل موفقیت حیاتی را پوشش می‌دهد و بهترین روش‌ها را برای مدیریت تأمین معرفی می‌کند.
همچنین یاد می‌گیرید که چگونه با تیم‌های مدیریت قرارداد و تأمین‌کنندگان خود به شکلی مؤثرتر همکاری کنید و انواع مختلف قراردادهای تأمین را بشناسید. در بخش‌های دیگر، به موضوعاتی مانند تأمین چابک، مزایده‌های معکوس، و ابزارهای هوش مصنوعی و خودکارسازی پرداخته می‌شود که به شما کمک می‌کنند فرآیند تأمین را ساده‌تر و کارآمدتر کنید.

اهداف یادگیری این دوره عبارتند از:

• توضیح مفاهیم کلیدی مدیریت تأمین در قراردادها.
• بیان اهمیت ارتباط شفاف با تأمین‌کنندگان.
• شرح مزایای استفاده از بهترین روش‌های مدیریت تأمین.
• تشخیص بهترین نوع قراردادها برای همکاری با تأمین‌کنندگان.
• شناسایی رویکردهای مناسب برای مذاکره در قراردادهای تأمین.
• استفاده از روش‌های صحیح قرارداد در تأمین چابک.