مدیریت پروژه مجموعهای از تکنیکها و ابزارها است که به هر کسی کمک میکند تا به اهداف خود برسد و موفقیت پروژهها را تضمین کند. این تکنیکها میتوانند هم برای پروژههای کوچک و ساده و هم برای پروژههای پیچیده و بزرگ در سطح سازمانی مورد استفاده قرار گیرند. بانی بیافور، که همواره به بهبود فرآیندها علاقهمند بوده، در این دوره اصول مدیریت پروژه را به زبان ساده توضیح میدهد. او از تعیین اهداف و مقاصد پروژه، ایجاد یک برنامه دقیق، تا مدیریت منابع، انجام کارها، رعایت مهلتهای زمانی و تکمیل پروژه شما را راهنمایی میکند.
در طول دوره، او نکات کلیدی برای برقراری ارتباط موثر، برگزاری جلسات کارآمد، اطمینان از پیشرفت پروژه در مسیر صحیح و کسب رضایت مشتری را نیز ارائه میدهد. این دوره همچنین مروری بر تغییراتی دارد که در نسخه هفتم کتاب راهنمای دانش مدیریت پروژه مؤسسه PMI معرفی شدهاند. علاوه بر این، تمرینهای عملی متعددی بر اساس یک پروژه مطالعاتی در حوزه بهداشت و IT ارائه میشود.
اهداف یادگیری این دوره عبارتند از:
- تعریف دقیق مدیریت پروژه را بیاموزید.
- تفاوتها و شباهتهای بین مدیریت پروژه سنتی و چابک را کشف کنید.
- اصول تحلیل ذینفعان پروژه را بشناسید.
- روشهای موثر برای شناسایی اهداف و مقاصد پروژه را بررسی کنید
- استراتژیهای جمعآوری نیازمندیها را یاد بگیرید.
- اصول تهیه و مدیریت بودجه پروژه را بشناسید.
- بهترین روشها برای تدوین یک برنامه کیفیت موثر را یاد بگیرید.
- گامهای اصلی برای تامین منابع مورد نیاز پروژه را کشف کنید.
- اصول ایجاد یک برنامه زمانی دقیق برای پروژه را بررسی کنید.
- رویکردهای موثر برای نظارت و کنترل پیشرفت و عملکرد پروژه را یاد بگیرید.