جهت دانلود این آموزش، برنامه پرند استور را نصب کنید

Project Management Schedules

Tutorial

4.7

Screenshots

یاد بگیرید چگونه برنامه‌های زمانی پروژه‌ای ایجاد کنید که به شما کمک کند اهداف پروژه‌تان را به موقع و با بودجه تعیین شده محقق کنید، در حالی که قابلیت انعطاف‌پذیری برای تغییرات احتمالی را نیز داشته باشد. در این دوره، بانی بیافور، مدرس و مدیر پروژه حرفه‌ای (PMP)، به شما نشان می‌دهد چگونه برنامه‌های زمانی پروژه‌ها را به‌صورت فعال و موثر مدیریت کنید. در این دوره، با نحوه تهیه یک برنامه زمان‌بندی برای مدیریت پروژه آشنا می‌شوید، یاد می‌گیرید چگونه فعالیت‌ها و نقاط عطف را شناسایی کنید، هزینه‌ها را به دقت تخمین بزنید، منابع موردنیاز را تخصیص دهید و در نهایت زمان‌بندی پروژه را در طول زمان مدیریت کنید.
بانی همچنین روش‌هایی برای شناسایی و حل تعارضات زمان‌بندی، کوتاه کردن دوره‌های زمانی و کاهش هزینه‌های پروژه معرفی می‌کند. تا پایان این دوره، شما مهارت‌هایی را کسب خواهید کرد که نه تنها به برآورده کردن انتظارات ذی‌نفعان کمک می‌کند، بلکه به شما اجازه می‌دهد در طول عمر پروژه به‌راحتی با تغییرات روبرو شوید.

اهداف یادگیری این دوره عبارتند از:

توضیح زمان مناسب استفاده از انواع مختلف برنامه‌های زمانی پروژه
شرح روش‌های دقیق برای تخمین فعالیت‌ها
بررسی نحوه استفاده از وابستگی‌ها برای ترتیب دادن فعالیت‌های پروژه
شناسایی متغیرهای مهم در تخصیص منابع
بررسی روش‌های مدیریت تأخیرهای منفی در برنامه پروژه
مرور راهکارهای تغییر زمان‌بندی به‌منظور کاهش هزینه‌های پروژه

Additional Information

Version

2022.1

Total Time

2h 7m

Publisher

Bonnie Biafore

File Size

253.77 MB