Project Management Simplified

تقریباً هر کاری که در محل کار انجام می‌دهید، از کوچک‌ترین وظایف تا بزرگ‌ترین پروژه‌ها، نوعی پروژه محسوب می‌شود. تمامی این فعالیت‌ها می‌توانند از مهارت‌های پایه مدیریت پروژه بهره ببرند. وقتی این مهارت‌ها را به خوبی یاد بگیرید، می‌توانید آن‌ها را به هر پروژه‌ای، با هر اندازه‌ای و در هر صنعتی انتقال دهید. در این دوره، کریس کرافت، مربی مدیریت، دوازده گام مؤثر برای مدیریت پروژه‌ها را به شما معرفی می‌کند که بدون ایجاد کار اضافی، شما را به موفقیت می‌رسانند.
او همچنین نشان می‌دهد چگونه از ابزارهای سنتی مدیریت پروژه مانند نمودارهای گانت و دیاگرام‌های شبکه به درستی استفاده کنید. علاوه بر این، یاد می‌گیرید چگونه پروژه خود را برنامه‌ریزی کنید، منابع را مدیریت کنید، پیشرفت را دنبال کنید و پروژه را به موقع و با بودجه معین تحویل دهید.

اهداف یادگیری این دوره عبارتند از:

• توصیف یک پروژه و محدودیت‌های آن.
• درک جزئیات مناسب برای وظایف پروژه.
• شناسایی اهمیت مسیر بحرانی در پروژه.
• یادگیری روش محاسبه و افزودن پیش‌بینی‌های ضروری به پروژه.
• تحلیل داده‌های موجود در نمودارهای ریسک.
• شناخت چالش‌های نظارت بر هزینه‌ها و تعیین زمان مناسب برای تنظیم برنامه پروژه.