مدیریت مؤثر پروژههای کوچک میتواند به نتایج بزرگی منجر شود. در این دوره بهروز شده، بانی بیافور، یکی از مدیران پروژه باتجربه، به شما نشان میدهد که چگونه پروژههای کوچکتر را با روشی ساده و کاربردی مدیریت کنید. او ابتدا مفهوم "پروژه کوچک" را در حوزه مدیریت پروژه توضیح میدهد و سپس به شما یک مرور کلی از چرخه حیات پروژههای کوچک ارائه میدهد. همچنین، تکنیکهای مؤثری برای برنامهریزی، اجرای کارها، پیگیری پیشرفت و تکمیل پروژهها را آموزش میدهد.
در این دوره، بانی ۱۰ نکته حیاتی که باید در مورد پروژههای کوچک بدانید را بررسی میکند. او همچنین نکاتی ویژه برای فریلنسرها، بهترین روشها برای تخمین زمان و هزینه، روشهای ارزیابی کیفیت، شناسایی ریسکهای پروژه و نحوه پایان موفقیتآمیز پروژهها را بیان میکند. با یادگیری این تکنیکها، میتوانید پروژههای کوچک خود را با موفقیت به انجام برسانید.
اهداف یادگیری این دوره عبارتند از:
- بررسی ویژگیهای پروژههای کوچک
- درک اهمیت تحویلهای میانی در مدیریت پروژه
- شناسایی عوامل اصلی محدودیت سهگانه پروژه (زمان، هزینه و کیفیت)
- آموزش نحوه تشکیل تیم پروژه
- آشنایی با استراتژیهای مؤثر برای تکمیل پروژهها در زمان مقرر
- یادگیری روشهای کوتاه کردن زمانبندی پروژه