اگر تجربهای در دنیای مدیریت پروژه داشته باشید، احتمالاً با نام اسکرام آشنا هستید، یک چارچوب محبوب برای مدیریت فرآیندهای پیچیده. اگر این چارچوب جذاب و تا حدودی مرموز توجه شما را جلب کرده، این دوره میتواند به شما کمک کند تا به درک ابتدایی از اسکرام برسید و یاد بگیرید چگونه آن را در محیط کاری خود به کار بگیرید. در این دوره، با کِلی اُکانل، متخصص اسکرام، همراه شوید تا دریابید چرا اسکرام به سرعت در دنیای کسبوکار محبوب شده و چگونه به شما در سازماندهی تیم و کارهایتان کمک میکند. همچنین، او به شما نشان میدهد چگونه پروژههای خود را مدیریت و موفقیت آنها را ارزیابی کنید و اهداف قابل دستیابی تعیین کنید.
اهداف یادگیری این دوره عبارتند از:
- رویکرد اسکرام برای موفقیت پروژه
- حل مشکلات پروژه با اسکرام
- تشکیل تیم اسکرام
- تعریف چشمانداز پروژه
- نوشتن داستانهای کاربر
- تعیین معیارهای موفقیت
- تکمیل داستانها در اسکرام
- ارزیابی عملکرد تیم