با تمرکز بر روی نیروی انسانی خود، از مدیریت روزمره منابع انسانی عبور کنید و به برنامهریزی استراتژیک بپردازید. در این دوره آموزشی، کاترین ماتیس شما را با اصول برنامهریزی استراتژیک منابع انسانی آشنا میکند. او نحوه ارزیابی نیازهای فعلی سازمان، پیشبینی آینده و همراستا کردن برنامههای منابع انسانی با استراتژی کلی سازمان را به شما آموزش میدهد. کاترین شما را راهنمایی میکند که چطور مناطق کلیدی برای ارزیابی یا ممیزی را شناسایی کنید و یک برنامه دقیق برای اجرای آنها طراحی کنید.
همچنین، او کمک میکند تا نیازهای استخدامی و استعدادهای سازمان خود را بهدرستی تعریف کرده و روشهایی برای جذب، آموزش، مدیریت و افزایش تعامل کارکنان ارائه میدهد. در این دوره، شما با اهمیت DIBs (تنوع، برابری و شمول) و نقش آنها در بهبود وضعیت نیروی کار و کمک به دستیابی به اهداف بلندمدت سازمان آشنا میشوید.
علاوه بر این، کاترین نرمافزارها و ابزارهای مختلفی را معرفی میکند که میتوانید برای اجرای بهتر استراتژی منابع انسانی خود و اندازهگیری عملکرد آنها استفاده کنید. او همچنین نکات مهمی درباره بهرهگیری استراتژیک از مزایا و سیستمهای جبران خدمت برای ارتقای عملکرد کارکنان و سازمان ارائه میدهد.